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商品訊息功能



商品訊息描述

●採用觸感舒適的100%純棉素材,搭配先染後織的格狀樣式
●全開式拉鍊,可輕鬆拆裝
●附有方便結繩的開口
●內附6處固定繩,棉被不易移位
可和其他WINDOW PEN系列商品搭配,創造具整體感的生活空間

■可使用洗衣機清洗(請使用洗衣網),常保清潔衛生。

■密度(約):118支
「密度」是指一平方英吋(2.54cm)的面積裡「縱向線」「橫向線」的總計線數。

網路購物限定商品

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編號7509375
尺寸單人 約 寬135 高195 cm
材質
顏色象牙白
商品類型家飾品


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快遞配送:運費120,滿2000免運

貼心提醒:
■計算規則:基本運費120元,單筆訂單滿2,000元免基本運費。


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若您的訂單無缺貨且無需要重新付款的情形,
平日上午八點前送出的訂單,將在當日出貨;
平日上午八點後、或是假日送出的訂單,將在下一個平日的下午三點出貨。
(例如週五上午八點半送出的訂單,將會在週一下午三點出貨。)
從訂單狀態變為「已配送」起算,商品通常會在1~3工作天內送達(假日不配送)。

假日快遞休息不配送。
■快遞司機將依路線安排配送順序,無法自行指定配送時段,不便之處敬請見諒。
■樂天系統所發送的「您的商品已配送」之通知,是指您的訂單已完成出貨準備,並非已送達。商品通常會在您收到該郵件後的3個工作天內送達。
■快遞司機僅配送至住戶門口,無法搬運至住戶室內,因此透天房屋僅能配送至一樓。
■部分偏遠地區或困難點除基本運費外需加收遠距費,免基本運費者僅收遠距費,遠距費依地點而異。
■目前服務範圍僅限台灣本島地區,如需運送至其他地區,建議由親友代為收件寄送,不便之處敬請見諒。

快遞配送(大):運費250,滿5000免運

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宜得利物流車/◎家具專用

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■此配送方式為「 家具類商品 」專用,
訂單中沒有「 家具類商品 」時,請勿選擇此配送方式。
※家具類商品品名中會有「◎」符號

詳細訂購說明請點選下圖連結,訂購前請務必詳閱


■運費將依購買總金額及配送地點不同而有所差異。
因樂天系統功能限制,部分地區家具訂單運費、樓層搬運費、舊家具回收費無法正確計算,
正確計算方式依下方家具配送費用表圖片說明為準。
您送出訂單後我們將會由專人以電話與您確認實際運費、訂單總金額、約定配送日期,
如運費需調整我們將修改您的訂單並請您重新付款,或請您另外加購運費商品。
另外樂天系統所發出的「您的訂單已配送」郵件僅代表訂單已完成配送準備,不代表商品已經送達,實際配送日請以我們與您電話約定日期為準。

■運費計算方式及可配送時間(點選圖片可看大圖):


■樓層搬運費及家具回收費(點選圖片可看大圖):


■商品配送時可另外選擇付100元協助舊家具搬至一樓。
●僅協助搬運至一樓,不負任何協調、保管或清潔之責任。●放置位置以轄區清潔隊可回收位置為準。●僅限協助搬運數量不大於購買數量之廢棄家具。●體積無限制,需自行清空家具內物品,並拆解成可搬運狀態。●需支付100元廢棄下樓費。●顧客需自行聯絡轄區清潔隊。●可追加搬運,但僅限再追加一件,並需多支付100元費用。
※家具回收費與廢棄下樓費不可併用。

■花蓮、台東地區或部分偏遠地區需專車專趟配送,運費較昂貴(基本上會超過一萬元),且因偏遠地區退換貨規則牴觸消保法規定,故無法透過網路提供家具配送服務,如需配送敬請向實體門市洽詢。離島如澎湖、金門、馬祖無配送服務,敬請見諒。

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退換貨須知

※訂購前敬請詳閱退換貨說明,您送出訂單的同時將視同您已詳閱、同意以下規定。以下說明僅適用於宜得利家居台灣樂天店,不適用於實體門市,實體門市退換貨請見公司官方網站說明 https://www.nitori.com.tw/service/transport

一、當您收到商品,卻發現和訂單內容不符,或有瑕疵等情況時,敬請在商品到貨隔日起算七天內與宜得利家居聯絡,我們將協助您處理退換貨事宜。
(發票一般將隨貨送達,惟苗栗(含)以南地區的家具訂單發票將在配送日的7日後以掛號寄出,敬請妥善保管。)

二、依據消費者保護法規定,顧客自收到商品第二天起計算,有七天的猶豫期間,可與宜得利家居聯絡申請退換貨,但【七天猶豫期間非試用期或鑑賞期】,因此若退換商品的本體、隨附配件、隨附文件、贈品、內外包裝、吊牌及標籤等,有受損、髒污、缺件、變更之情形,可能會被認定為已逾越檢查商品之必要程度,而使您行使退換貨的權利受到影響,或需負擔商品所喪失價值之費用。因此退換貨時,請務必恢復完整的包裝及商品內容。

三、枕頭、枕套、毛巾、拖鞋、棉被、床墊、保潔墊及馬桶坐墊套等個人衛生用品、各種消耗品,以及DIY組裝商品,由於拆封後難以明確判定是否為全新狀態,且為保護其他顧客權益,故若非商品瑕疵,拆封後不接受退換貨

四、七天猶豫期過後,原則上不接受任何理由的退換貨。

五、若您非因商品瑕疵(指破損、髒汙、故障、缺件等),而是因「尺寸買錯」、「顏色不喜歡」、「質感與想像中不同」、「家人說不需要了」、「不小心買多了」等個人因素申請退貨,而使退貨後商品合計金額低於免運費優惠門檻時,因為您的訂單最終已經不符免運費資格,因此宜得利家居將從您的退款中扣除您原本應負擔之運費,訂購前敬請充分確認商品是否符合您的需求,或直接至實體門市挑選購買。

六、若您購買的商品為MDF或密集板等材質,置於室外、潮濕的場所或接觸水份導致膨脹或變形,為使用不當而非商品瑕疵,不接受退換貨

七、商品送達後,僅接受「一次」【部分商品退貨】、【全部商品退貨】,以及因商品瑕疵的【同商品換貨】,不接受不同商品的換貨(商品編號不同即為不同商品),若您想將原購買商品更換為其他商品,敬請在退貨後另行訂購(運費計算方式以新訂單為準)。

八、當訂單需部分退貨時,我們將以「顧客以剩餘商品建立新訂單並完成付款,且我們確認收回退貨商品後,再將原訂單整筆取消退款」方式處理。新訂單適用優惠以新訂單訂購時系統判定為準,原訂單優惠無法沿用。當訂單取消,或因部分退貨流程取消時,該訂單所有優惠(包含限期點數贈送、優惠券代碼、免運費優惠)以及在取消時已過期的點數,皆無法以任何形式保留、沿用或退還。

九、由宜得利家居物流車配送的大型家具類商品,七天猶豫期間過後若有特殊因素需要退換貨時,敝公司將酌收新台幣1,000元的回收作業費。

十、若您有多次非商品瑕疵退換貨的紀錄,宜得利家居可能會基於您的個人信用考量而不再接受您的訂單。
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※註1 樂天會在付款完成的20~40天後與店家對帳。
※註2 根據樂天系統的設計,對帳前店家尚可在系統上取消訂單,取消後點數/折價卷若未過期將會退至消費者之會員帳戶。而該交易亦不會列於信用卡帳單的應付款項上。對帳後店家將無法在系統上取消訂單,故店家只能用轉帳方式退款,因此當訂單在對帳後發生取消或退貨時,需請消費者提供退款帳戶影本,以便退款程序。由於原刷卡交易無法取消,將會列於信用卡帳單上。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 阿嬤拜拜…供品桌驚見「這東西」她嚇傻:神明中毒啦


阿嬤,妳累了嗎?一位女網友日前和阿嬤一起準備拜拜用的供品,忙到一半,女網友在供品桌上看到一盒「餅乾盒」擺在水果、飲料中間,她感覺有哪裡怪怪的,定睛一瞧才發現,那一盒「東西」根本不是餅乾,讓她嚇得驚呼:「神明祖先差點中毒!」



一名女網友在臉書社團《爆怨公社》PO文表示:「我要幫我家的眾神明跟祖先抱怨我可愛的阿嬤!」文中附上一張原PO家供桌的照片,只見桌上擺滿了餅乾和香蕉、葡萄等水果,相當豐盛,桌邊還放了幾串佛珠,顯示了阿嬤張羅的用心,不過在豐富的供品中,竟放了一盒「滅蟑藥」在正中間,讓原PO瞬間看傻眼。


▼(圖/翻攝自《爆怨公社》)


(封面圖/翻攝自《爆怨公社》,hiking授權提供)

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 代工處理業者引「洋垃圾」入關 國內處理業者籲透明監督


2018年09月07日 上稿編輯: 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導

面對「洋垃圾」大規模轉進台灣,環保署展開「產業用料」管制政策檢討並推出新腹案,將調整廢塑膠、廢紙品質與輸入業者資格,藉以管控進口。在台經營廢棄物再生處理多年的德商瑞曼迪斯(REMONDIS)總經理戴英傑建議,對於進口廢塑膠、廢紙處理後再賣出的處理業者,應該等同既有的資源回收系統業者,接受透明監督。

戴英傑表示,在所有處理業者前端做好妥善控制,後端產生的廢棄物亦需要流向追蹤、認真確保「善終」下,廢棄物處理才能在維持經濟活動與環境、人民健康中取得平衡。而環團看守台灣秘書長謝和霖指出,廢棄物進口台灣,應該要有「總量管制」,先盤點國內處理業者能處理的量與質,再談可以進口多少,以免破壞環境更導致回收價格崩盤,衝擊台灣的回收體系。 廢塑膠進口貨櫃。照片來源:關務署臉書。 中國禁洋垃圾但缺料 台灣代工處理業者因應增加

中國實施洋垃圾禁令後,禁止了廢塑膠、廢紙等廢棄物進入中國進行處理,但中國的製造業仍有大量的用料需求,因此這些洋垃圾順勢轉向台灣等東南亞國家,經過處理為再生原料,再進入中國。據環保署的統計資料,的確2018年上半年廢塑膠的進口量為去年同期的2.57倍。戴英傑觀察到,近期大小代工處理工廠因應而生,賣進賣出的貿易商、掮客也因此增加。

然而大量進口後,也因此開始出現部分失控的現象,會不會製造垃圾進入焚化爐、進口再生料是否會排擠國內回收處理產業等疑慮也逐漸浮出。

廢塑膠還有許可進口一途 謝和霖籲盤點處理業量能 進行總量管制

長期關注廢棄物政策的看守台灣秘書長謝和霖提醒,除了環署著手修正的「產業用料」管道外,廢棄物進口還有申請許可一途,處理業者仍可能向縣市政府申請後,進口材質混雜、品質更差的廢塑膠,且更可能直接衝擊國內既有回收處理體系,需要環保署與縣市政府協調出一套標準。並且做好邊境查驗,在目前非常時期,更需要用逐批檢查來把關,甚至以提高進口關稅,來拉近進口與本土處理的成本差距。

謝和霖更建議,廢棄物進口台灣,應該要有「總量管制」,政府必須盤點國內處理業者能處理的量與質,再談可以進口多少,以免產生無力負擔的廢棄物且破壞環境,若進口太多供過於求,更造成回收價格崩盤,衝擊台灣原有的回收體系。 回收費率崩盤 處理補貼為0元 處理業者只賺價差但受嚴格監控

德國瑞曼迪斯集團為德國最大的環保服務公司,在1996年進入台灣,主要經營有害事業廢棄物固化清理,與處理國內塑膠類瓶罐回收處理及二次料買賣,為環保署回收基管會的「受補貼機構」之一。戴英傑以瑞曼迪斯的營運為例,他們向回收業者購買分類過的塑膠類瓶罐後,處理為原料再轉手供貨給塑膠製造業者,每年處理量約為1.4至1.7萬噸之間。按照品質,下游業者可再生製造紡織原料、薄片容器、不織布、園藝用品等產品。

以最運用最廣的PET塑膠為例,基管會補貼費率從2003年的1公斤補貼10.3元,9.9元給回收業者、0.4元給處理業者,一路下降,2012年,補貼費率已是4.5元,全給回收業者,處理業者已是0元,等於處理業者的賺頭就只在處理賣出後的差價。戴英傑表示,在目前新料目前持續價低的狀況下,再生料系統的運作,得有政府、大企業願意支持才可能動的起來。

然而在這樣艱困的情勢下,瑞曼迪斯身為一個受稽核認證機構,面臨的仍是進出都必須申報的嚴格管制,以免造成污染。戴英傑認為,代工處理再生料的工廠,雖然並沒有拿基管會的補貼,但本質上同樣是處理廢棄物,也應該接受同樣等級的管制,一方面是確保環境影響與民眾健康,再者也是保障既有處理業者生存。

戴英傑解釋,目前在中國有需求、且中台兩地進出口管道暢通的狀況下,代工處理業者與既有處理業者兩者並無太大衝突,但是日後要是這個管道受阻或是政策轉向,代工業者出口中國的狀況有變,就有可能反過來影響到既有的處理業者。 負責任處理業者 確保環境、促改善設計 撐循環經濟安心起步

這不只是處理業者生存問題,戴英傑認為,負責任的處理業者,是循環經濟的重要一環,能讓產業鏈能在循環經濟上放心踏出第一步。以瑞曼迪斯在台經營的經驗為例,從處理廢棄物中,去找出問題,向上游的製造業提出建議,試著改良設計。

戴英傑拿保特瓶身上的外膜為例,過去他任職可口可樂的時候,曾經建議外膜不要與瓶身同採PET材質,以免混雜導致再生料的色澤不符標準,造成「一顆老鼠屎壞了一鍋粥」,僅些微污染卻造成再生料品質下降;但當時其他包裝飲料業者並不認同他的意見,如今他在處理業親身體會後,就可以更具體說明在實務上,產品設計對再利用造成的問題。

環保署將修法對「產業用料」中廢塑膠、廢紙的進口加嚴限制,未來只有依法辦理工廠登記或符合免辦理登記的工廠能進口,且品質上限塑膠類限製程中的下腳料或不良品,且僅限單一材質或單一型態的;廢紙則僅限回收的未漂白牛皮紙、紙板及瓦楞紙或紙板,且不得夾雜非紙材質。副署長張子敬更一再表態,「稍微清洗又做原料賣出去這種錢我們不要賺。」有意排除有衝擊環境與國內回收產業疑慮的低階加工。

戴英傑預估環署排除低階加工可能引發部分代工處理業者反彈,且他認為國內製造業同樣面臨缺料的問題,也還是需要處理業者提供再生料。他更提醒是否低階的認定,應該要拿到物質生命週期來整體的檢視、以及對環境造成的影響,而非單只就從商業價值是否低價來看。 循環經濟真義  物質重回循環  不只打回原型一途

並非物質有進入再利用就等於達成循環經濟,戴英傑主張以生命週期來檢視物質利用的價值;循環台灣基金會溝通行動專員劉李俊達指出,循環經濟要求的是,儘可能地保留產品與資源的剩餘價值,以減少資源耗用跟環境衝擊。除了再製造,循環路徑尚包含了維修、再使用等,這些路徑都是儘可能地讓產品與元件能夠持續獲使用,而重新製成原料應是最後手段。

若將還能用的元件直接軋碎做成原料、甚至燃料,這種「廢棄物資源化」,其實是耗費了最多的能資源、也流失最多的價值。劉李俊達以循環經濟的「蝴蝶圖」說明,在工業循環上,同樣是讓物質回到循環,路徑圖上由內而外是維修、再利用/再分銷、翻新/再製造、與再循環。


就像一件舊衣服,送給別人穿、補上扣子繼續穿、將他抽成絲做成新衣服,都能稱做是再利用,然而所耗能源卻是大不相同。又若是電子用品,零件都黏死、焊死,與便於拆解者所能做的再利用也將大不相同,因此就必須回到一開始對產品的設計。

「一個產品的壽命多長、能否回收、單位產品量能滿足多少需求、造成的環境衝擊有多少,大多在商業模式、產品設計與材料選擇的階段,就大致決定了。」劉李俊達指出。將產品設計成較耐久、便於拆解、回收,便讓物質較能在循環的過程中,持續產生價值、持續獲得利用,可見設計在循環經濟中是前提。劉李俊達以台灣綠色髮妝品牌歐萊德為例,在設計瓶罐時,就將需求怎麼樣的再生料、使用後如何便於回收都納入考量。

目前也漸有電子用品等高單價單品的製造商,願意開始朝向零件可以拆解、重組來設計產品,甚至展開翻新升級的服務。劉李俊達更表示,目前美國、蘇格蘭、歐盟等國,也陸續有整新廠的出現。與目前大家所知的處理業者將資源回收處理為再生料不同,也並非原製造廠,他們進行的是整新處理,運用既有的零件製造機具,同時也以維修保證、協助翻新等服務將客戶留下來,成為長久合作關係。

這也顯示在循環經濟中,也需要更多創新的商業模式進入嘗試。劉李俊達解釋,過去以販賣商品獲利的模式,造成想要有更多獲利,就要賣出更多東西,也因此耗更多資源、產生更多廢棄物,甚至也導致了「計畫性淘汰」,讓商品的壽命必須短,消費者因此必須一再購買的浪費。但以飛利浦在荷蘭展開提供照明服務的新商業模式為例,反轉為燈泡越能耐久,越對廠商有利、越是帶來獲利。








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